과연 좋은 문제일까요?
<aside> 🔥 프로덕트는 **‘좋은 문제를 정의하는 것’**에서부터 시작됩니다!
그러나 우리의 모습... 혹시 이렇지는 않나요?
👨💼: 문제? 팀장이나 임원이 하라는 일 그냥 쳐내는거죠..
🧑💻: 전 이런 문제 해결하고 있는데요. 솔직히 성공할지는 확신이 없어요…
🧑💼: 문제 정의를 제대로 해본 적도 없는 것 같아요. 어떻게 하는건가요?
</aside>
*남들이 관심도 없는 미친 문제를 ****남들이 생각할 수도 없는 미친 방법으로 푸는 사람들만이 ***경쟁을 하지 않고 J커브를 그릴 수 있다고 생각해요
- 퓨처플레이, CEO 류중희 -
바로 힙커톤에서! 😎
<aside> 📢 (모두 주목!) 2주동안 이렇게 ‘미친 문제'를 찾아볼거에요!
1️⃣ 태니지먼트 강점 기반으로 모인 팀원들과 함께!
2️⃣ 4가지 도메인 중 하나를 골라!
3️⃣ 힙니버스 최초! 코스웍
형태로 문제 발산부터 수렴까지 경험해보고!
4️⃣ 퓨처플레이 CEO, CPO에 문제정의에 대한 피드백을 받을 예정입니다.
🗯️ 강점 기반 조직에서 성장의 J커브를 함께 그리고 싶은 분들을 지금 바로 신청해주세요!
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https://youtu.be/XEASHIBOItU?t=109
<aside> 👥 진짜 **좋은 팀(Team)**은 **좋은 문제(Problem)**를 잘 찾아내고, 그에 맞는 **해결책(Solution)**을 도출합니다.
힙커톤 문제캠프에서는 크게 아래 2가지를 경험할 수 있습니다!
<aside> 🤝 태니지먼트 기반의 팀 빌딩
“모든 사람은 ‘자신만의 특별함을 가지고 있고, 누구나 ‘나다운 탁월한 삶’을 살 수 있다고 믿습니다.”
👉🏻 태니지먼트가 뭔지 궁금하시다면? 👈🏻
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